時(shí)間：2025-12-11 04:41:50 來(lái)源：桑間濮上網(wǎng) 作者：休閑 閱讀：761次

　　熱烈討論了幾年，米昕OTT已經(jīng)不再是肩膀個(gè)新話題。隨著這個(gè)新興市場(chǎng)的發(fā)展杭州富陽(yáng)小妹按摩vx《1662-044-1662》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)熱度不斷攀升，更多的米昕業(yè)務(wù)不斷開(kāi)展，互聯(lián)網(wǎng)電視儼然一個(gè)龐大的肩膀新興產(chǎn)業(yè)。與此同時(shí)，發(fā)展這條“新長(zhǎng)征”道路上自然也出現(xiàn)了一些深諳此間門(mén)道的米昕專家，CIBN互聯(lián)網(wǎng)電視副總經(jīng)理米昕便是肩膀其中一位。讓我們跟隨米昕的發(fā)展視線來(lái)看看各種元素在OTT行業(yè)的利害關(guān)系。
 　　米昕看OTT TV市場(chǎng)：潛力大，米昕競(jìng)爭(zhēng)也大 　　誰(shuí)先返場(chǎng)，肩膀誰(shuí)先得利 　　2014亞太OTT峰會(huì)上，發(fā)展米昕指出，米昕目前OTT TV有兩個(gè)值得關(guān)注的肩膀市場(chǎng)，一個(gè)是發(fā)展水平市場(chǎng)出現(xiàn)真空，市場(chǎng)需求一時(shí)無(wú)人接盤(pán)。具體而言，在第一個(gè)方面，2013年OTT TV機(jī)頂盒的市場(chǎng)占比大幅提升，從4.7%上升至15.1%。公眾用戶需求正在釋放。然而去年7月對(duì)違規(guī)終端的處理，使其增長(zhǎng)勢(shì)頭嘎然而止，大量市場(chǎng)需求無(wú)人接盤(pán)。需求堵在那里，誰(shuí)先重返市場(chǎng)，誰(shuí)就能獲得先機(jī)。 　　市場(chǎng)潛力巨大，差異化是重中之重 　　另一個(gè)值得關(guān)注的市場(chǎng)是行業(yè)市場(chǎng)，需求成熟潛力巨大，杭州富陽(yáng)小妹按摩vx《1662-044-1662》提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)然而其需求更強(qiáng)調(diào)個(gè)性化定制——市場(chǎng)日趨成熟，空間巨大，對(duì)定制化的需求明確對(duì)政策的敏感度更高。米昕進(jìn)一步指出，以前是有產(chǎn)品就能推向市場(chǎng)，讓用戶買單。各自為戰(zhàn)，市場(chǎng)空間又大，誰(shuí)都能活的挺好，大魚(yú)小魚(yú)各自游。靠差異化定位，靠品牌，靠?jī)r(jià)格，都能獲得一席之地。監(jiān)管之后，想要在市場(chǎng)中繼續(xù)生存，就需要與牌照方發(fā)生關(guān)系，向牌照方靠攏。 　　競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)下，互利共贏才是王道 　　此外，國(guó)內(nèi)OTT TV市場(chǎng)上，新的競(jìng)爭(zhēng)格局正在形成。監(jiān)管之下，牌照方有能力整合資源了，隨著整合的逐漸深入，牌照方整合起來(lái)的資源越來(lái)越多，這種聯(lián)合體的綜合實(shí)力變得強(qiáng)大。聯(lián)合體拼的是整合進(jìn)來(lái)的資源，拼的是整體實(shí)力。平等合作，共生共贏也是國(guó)廣東方下階段發(fā)展的主旋律，聯(lián)合各方資源，依靠整合的優(yōu)勢(shì)共同面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，共享收益。CIBN希望通過(guò)開(kāi)放合作，基于平等原則共贏互惠是CIBN發(fā)展的主旋律，希望各個(gè)方向上具備能力的合作伙伴過(guò)來(lái)，依靠整合的優(yōu)勢(shì)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 　　米昕看互聯(lián)網(wǎng)電視游戲：路還很長(zhǎng) 　　標(biāo)準(zhǔn)還未確立，產(chǎn)業(yè)鏈尚待整合 　　關(guān)于OTT電視游戲產(chǎn)業(yè)，米昕表示終端廠商產(chǎn)業(yè)鏈缺乏合理整合，普遍缺乏標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)電視大屏游戲。 　　上游市場(chǎng)支持協(xié)議授權(quán)等固定成本各有不同，硬盤(pán)等價(jià)格浮動(dòng)較大，游戲?qū)儆布桨覆幻骼剩杀綾ost down持續(xù)博弈。CPU方面主要以ARM架構(gòu)為主，雙核起步，四核為主流，向8核發(fā)展以及基于平板的手機(jī)端優(yōu)化。其開(kāi)模費(fèi)用高，量產(chǎn)占用現(xiàn)金，需要保量生產(chǎn)。 　　下游市場(chǎng)，政策開(kāi)放，審核不明朗，操作方式各不相同，普遍缺乏高品質(zhì)游戲，無(wú)法低成本獲得牌照，持續(xù)性引入游戲無(wú)保障，支付方式各不相同，游戲如何快速適配移植。B2C發(fā)售，渠道費(fèi)用不同，硬件少賺，通過(guò)游戲增值，廣告推廣缺乏新賣點(diǎn)。 　　內(nèi)容缺乏及硬件成本是電視游戲發(fā)展最大的阻礙  　　米昕分析，國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)主要面對(duì)兩個(gè)問(wèn)題： 　　1、優(yōu)質(zhì)游戲內(nèi)容的匱乏，難以激發(fā)玩家的消費(fèi)動(dòng)力；
 　　2、硬件設(shè)備太貴，成本太高，玩家購(gòu)買力有限。 
 　　他認(rèn)為PC跟手游有那么多人往里涌，跟用戶的接受度有關(guān)系。電視機(jī)游戲沒(méi)有前面這一段發(fā)展歷程，這個(gè)斷層不是用戶斷掉了，而是產(chǎn)業(yè)斷掉了。當(dāng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)斷層要重新積累時(shí)，就需要時(shí)間來(lái)讓人聚集起來(lái)。有一些人沖在前面，倒下了，后面的人也沖上去，再倒下，又沖上去，又倒下，這樣前仆后繼地推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 　　米昕很堅(jiān)定地認(rèn)為，大屏端終會(huì)蓋過(guò)PC端。以后玩家對(duì)高畫(huà)質(zhì)及游戲臨場(chǎng)感的要求越來(lái)越高，大屏有它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。 　　米昕談電視游戲發(fā)展：要考慮自身情況 　　行業(yè)需要開(kāi)發(fā)者，開(kāi)發(fā)者需要幫助 　　2014年，國(guó)內(nèi)電視游戲的行業(yè)會(huì)議大大小小也舉辦了將近百場(chǎng)。但多局限于行業(yè)間的探討，實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作不大。而今年電視游戲行業(yè)出現(xiàn)了一些實(shí)質(zhì)性的轉(zhuǎn)變，主要表現(xiàn)在，開(kāi)始有大量的CP拿出了原創(chuàng)電視游戲游戲，開(kāi)始有組織真正來(lái)對(duì)從業(yè)者進(jìn)行指導(dǎo)，開(kāi)始有廠商誠(chéng)意十足的投入。 　　在“互聯(lián)網(wǎng)電視游戲英雄會(huì)”上，米昕分析，中國(guó)OTT游戲產(chǎn)業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)748.8億／年，但現(xiàn)在對(duì)于電視游戲優(yōu)秀的內(nèi)容還比較匱乏，電視游戲的開(kāi)發(fā)成了推動(dòng)電視游戲發(fā)展的關(guān)鍵。 　　為了幫助開(kāi)發(fā)者解決開(kāi)發(fā)資金、流量、IP、技術(shù)難的狀況，TEA聯(lián)盟推出了TEA Partner計(jì)劃。TEA Partner計(jì)劃主要是通過(guò)以TEA品牌及平臺(tái)的運(yùn)集結(jié)金融機(jī)構(gòu)，打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游，形成以為開(kāi)發(fā)者為核心的利益共同體，解決資金、流量、IP、技術(shù)問(wèn)題。米昕表示，“目前對(duì)于電視游戲來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)者需要面臨很大的困難，前面有一堵墻，而我們的想法是適圖去幫助他們跨過(guò)去，推動(dòng)整個(gè)電視游戲內(nèi)容的快速發(fā)展。” 　　結(jié)合實(shí)際發(fā)展，游戲要與市場(chǎng)對(duì)口 　　現(xiàn)階段游戲開(kāi)發(fā)更多是中小型游戲?yàn)橹鳎瑢?duì)照傳統(tǒng)小型游戲來(lái)看，一些趣味性高的游戲，本身對(duì)于技術(shù)要求并不是很高，但是深得廣大用戶的喜愛(ài)，所以如何結(jié)合實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，更大的調(diào)動(dòng)這些用戶的興趣就成為電視游戲發(fā)展的關(guān)鍵。 　　對(duì)于實(shí)力有限的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，米昕認(rèn)為現(xiàn)階段不宜開(kāi)發(fā)類似Xbox的大型主機(jī)類游戲，短時(shí)間內(nèi)主機(jī)游戲內(nèi)容不會(huì)是電視游戲內(nèi)容的的主要發(fā)展方向，國(guó)外高性能、高價(jià)位的產(chǎn)品對(duì)于傳統(tǒng)電視來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)對(duì)應(yīng)不匹配。目前大型主機(jī)游戲受眾比較狹窄，市場(chǎng)占比少，一般購(gòu)買的人群大多是重度游戲發(fā)燒友。電視游戲業(yè)雖然是藍(lán)海，但開(kāi)發(fā)的游戲也必須能夠與市場(chǎng)對(duì)口。 　　未來(lái)，產(chǎn)品內(nèi)容本身決定電視游戲的生存發(fā)展，好的內(nèi)容必然可以帶出更好的市場(chǎng)，資金和技術(shù)可以通過(guò)金錢(qián)去解決的，但好的創(chuàng)意卻很寶貴，所以需要有組織來(lái)為開(kāi)發(fā)者提供更好的環(huán)境和機(jī)會(huì)，幫助他們完成自己的夢(mèng)想。游戲的開(kāi)發(fā)在于創(chuàng)作，而不是積累代碼。米昕透露，“TEA聯(lián)盟將給予中小團(tuán)隊(duì)更多的支持，有好的想法、好的創(chuàng)意，加上適當(dāng)資金的協(xié)助，可以更好的發(fā)展。” 　　米昕解讀CIBN的OTT全球戰(zhàn)略 　　全球視野，墻里開(kāi)花墻外香 　　“中國(guó)立場(chǎng)、世界眼光、人類胸懷”，CIBN的立足點(diǎn)非常有高度。“海外傳播是國(guó)際臺(tái)的責(zé)任也是使命”，米昕說(shuō)，CIBN在國(guó)內(nèi)會(huì)有運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)業(yè)務(wù)、水平市場(chǎng)業(yè)務(wù)，以前水平市場(chǎng)沒(méi)介入很深，以后會(huì)介入進(jìn)去，提供端到端解決方案。而針對(duì)海外市場(chǎng)會(huì)單獨(dú)成立機(jī)構(gòu)，在國(guó)內(nèi)做平臺(tái)、海外做管道。 　　據(jù)米昕介紹，CIBN做海外市場(chǎng)有兩個(gè)層面：（1）面對(duì)全球海外華人用戶，全球一盤(pán)棋，打造hosting中心，形成內(nèi)容-制作-傳輸-分發(fā)網(wǎng)絡(luò)。（2）針對(duì)當(dāng)?shù)刂髁魅巳海瑢⒅袊?guó)的內(nèi)容翻譯成本地語(yǔ)言。TV端、移動(dòng)端同時(shí)覆蓋，視頻優(yōu)先，同時(shí)也會(huì)將中國(guó)的游戲、音樂(lè)等娛樂(lè)產(chǎn)品輸出到海外。因此他也呼喚各類伙伴跟CIBN接洽合作。 　　米昕說(shuō)，針對(duì)海外華人，CIBN將在海外推出ChinaTV自主硬件，牽手優(yōu)酷、華為等做線上銷售。而面向當(dāng)?shù)刂髁魅巳海瑫?huì)優(yōu)先覆蓋五種語(yǔ)言——英語(yǔ)、法語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)、中文，而泰國(guó)（泰語(yǔ)）、中東（阿拉伯語(yǔ)）等也已經(jīng)在做。他強(qiáng)調(diào)，65種語(yǔ)言的國(guó)家譯制中心在CRI，這是CIBN的最大優(yōu)勢(shì)。CIBN會(huì)整合譯制中心的能力包括社會(huì)上的翻譯能力，結(jié)合獲得的版權(quán)，制作出優(yōu)秀節(jié)目在當(dāng)?shù)厥圪u。 　　版權(quán)壓力大，自有化解好方法 　　大量版權(quán)會(huì)不會(huì)有成本壓力？米昕表示：一個(gè)是自己本來(lái)就是做這事的機(jī)構(gòu)，二是在海外有盈利之后可以采用分賬方式，第三海外不要求追新追熱。因此，版權(quán)不足慮，最大的是翻譯成本。而這“恰恰是CIBN的長(zhǎng)項(xiàng)”，把自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)發(fā)揮出來(lái)是最核心的。米昕透露，廣電總局海外中心以及CRI的譯制中心針對(duì)非洲翻譯了很多國(guó)內(nèi)影視劇，做譯配（配音），CIBN更多是做譯制（字幕），時(shí)間和資金成本更低。會(huì)大量翻譯，制作成電視頻道在海外售賣。此外，他還透露，與東方嘉禾的合作也會(huì)有效降低成本。 　　做水平市場(chǎng)終端，是時(shí)候了 　　在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面，米昕表示，CIBN陸續(xù)推出自有終端、聯(lián)合品牌終端。也會(huì)提供平臺(tái)端的產(chǎn)品和解決方案給合作伙伴。形成云+管+端，平臺(tái)端到運(yùn)營(yíng)到終端的整體解決方案。水平市場(chǎng)的終端可以說(shuō)是CIBN的弱點(diǎn)，米昕說(shuō)，以前服務(wù)體系沒(méi)完成，做這事最后也不賺錢(qián)，能力也不到，就先專注做一件事。現(xiàn)在“積累基本到了，該解決的問(wèn)題解決了，手里的牌面也差不多齊了，做這事順理成章。”不做總沒(méi)錯(cuò)，但也不知哪對(duì)和錯(cuò)，只有做了才知道哪有問(wèn)題，“做這件事本身對(duì)CIBN意義重大”！ 　　米昕表示，全球一盤(pán)棋的目的是網(wǎng)絡(luò)能連在一起，而通過(guò)合作伙伴搭接，現(xiàn)在已經(jīng)基本聯(lián)通，TEA聯(lián)盟則是全球戰(zhàn)略的落地。

(責(zé)任編輯：熱點(diǎn))

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