品牌未能重塑升級 2015年康佳凈利潤虧損超12億
來源：桑間濮上網
時間：2025-12-12 07:24:44
在國內彩電市場逆市上揚的品牌同時，彩電企業的重塑發展卻呈現“冰火兩重天”的不同境遇。一方面是升級重慶外圍上門服務（預約外圍）外圍【電話微信1662+044-1662】提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達樂視、小米等新品牌的年康爆發式增長，另一方面則是佳凈康佳等老牌企業的巨虧。據日前康佳發布2015年業績預告顯示，利潤康佳預計虧損12億-14億元，虧損這也是超億康佳過去十年來遭遇的最大虧損。業內專家分析，品牌康佳虧損固然與補貼退款、重塑管理層動蕩、升級重慶外圍上門服務（預約外圍）外圍【電話微信1662+044-1662】提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達人民幣匯率波動有關，年康但也和品牌未能完成重塑，佳凈嚴重脫離新消費需求息息相關。利潤
上周五，虧損康佳對外發布2015年業績預告。公告預計，2015年度，康佳歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損12億-14億元，而2014年度，凈利潤為5262.35萬元?？导言诠嬷兄赋?，虧損主要是受補貼退款、貨幣匯率波動以及高層變動影響所致。其中受補貼退款影響2.2億元，因為人民幣與美元匯率的波動，虧損約2億元。
雖然上述因素在一定程度上致使康佳虧損，在中國互聯網協會網絡營銷專家委員洪仕斌看來，這也并非全部原因。品牌遲遲未能重塑升級，也是康佳虧損的一大原因，這也是國內外諸多老牌彩電廠商亟待突破的難題。
事實上，相比起老牌彩電廠商，樂視、小米、微鯨、風行等新品牌，在銷量方面卻均有較大幅度的增長，比如樂視超級電視2015年銷量突破300萬臺，小米電視銷量同比增長超過100%。而微鯨和風行，盡管都是2015年入市新品牌，卻都取得不小的成績。
正是因為這些新品牌的加入，中國彩電市場在2015年得以逆市增長。在日前舉辦的2015年度中國電子信息產業經濟運行暨彩電行業研究發布會上，奧維云網發布的最新數據顯示，2015年全球彩電出貨2.3億臺，同比下降2.5%，但中國彩電市場零售量規模達4674萬臺，同比增長4.8%。
奧維云網黑電事業部總經理董敏也指出，因智能化演進，客廳這一入口的吸引力持續飆升，更多品牌進入搶奪市場份額。而互聯網品牌的低價策略使得品牌競爭日益激烈，2015年國內老牌彩電品牌的市場零售份額為77%，較去年下降3.8個百分點；互聯網品牌的市場零售份額為10%，較去年上升5.1個百分點。
互聯網品牌的崛起，除了低價策略外，也與企業與消費群體貼近相關。當下彩電消費群體正在向“80后”、“90后”年輕用戶轉移，相比之下，互聯網品牌距離這些用戶更近，并不斷觸發品牌升級，如日前樂視集體換標，推出全新的標識。
事實上國產彩電老品牌近年來也在紛紛尋求品牌升級。如長虹推出的全新三坐標戰略、TCL推出智能+互聯網與產品+服務的“雙+”戰略。日前TCL還啟動第三屆TCL希望工程“燭光獎”，結合當下創新公益，為鄉村教師打造公眾扶助平臺，希望帶動更多人關愛鄉村老師，傳遞愛與溫暖的品牌文化。
產業觀察家表示，中國彩電市場已經步入了一個全產業鏈變革的眾屏時代，包括眾多品牌的屏、眾多作用的屏、眾多種類的屏，彩電產業轉型升級日趨明顯、產品創新層出不窮、技術革新日新月異。與此同時，用戶群體在發現變遷，對于老牌彩電廠商來說，除了在產品技術、商業模式等方面的創新外，還需要重塑品牌的年輕化、時尚化。
上周五，虧損康佳對外發布2015年業績預告。公告預計，2015年度，康佳歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損12億-14億元，而2014年度，凈利潤為5262.35萬元?？导言诠嬷兄赋?，虧損主要是受補貼退款、貨幣匯率波動以及高層變動影響所致。其中受補貼退款影響2.2億元，因為人民幣與美元匯率的波動，虧損約2億元。
雖然上述因素在一定程度上致使康佳虧損，在中國互聯網協會網絡營銷專家委員洪仕斌看來，這也并非全部原因。品牌遲遲未能重塑升級，也是康佳虧損的一大原因，這也是國內外諸多老牌彩電廠商亟待突破的難題。
事實上，相比起老牌彩電廠商，樂視、小米、微鯨、風行等新品牌，在銷量方面卻均有較大幅度的增長，比如樂視超級電視2015年銷量突破300萬臺，小米電視銷量同比增長超過100%。而微鯨和風行，盡管都是2015年入市新品牌，卻都取得不小的成績。
正是因為這些新品牌的加入，中國彩電市場在2015年得以逆市增長。在日前舉辦的2015年度中國電子信息產業經濟運行暨彩電行業研究發布會上，奧維云網發布的最新數據顯示，2015年全球彩電出貨2.3億臺，同比下降2.5%，但中國彩電市場零售量規模達4674萬臺，同比增長4.8%。
奧維云網黑電事業部總經理董敏也指出，因智能化演進，客廳這一入口的吸引力持續飆升，更多品牌進入搶奪市場份額。而互聯網品牌的低價策略使得品牌競爭日益激烈，2015年國內老牌彩電品牌的市場零售份額為77%，較去年下降3.8個百分點；互聯網品牌的市場零售份額為10%，較去年上升5.1個百分點。
互聯網品牌的崛起，除了低價策略外，也與企業與消費群體貼近相關。當下彩電消費群體正在向“80后”、“90后”年輕用戶轉移，相比之下，互聯網品牌距離這些用戶更近，并不斷觸發品牌升級，如日前樂視集體換標，推出全新的標識。
事實上國產彩電老品牌近年來也在紛紛尋求品牌升級。如長虹推出的全新三坐標戰略、TCL推出智能+互聯網與產品+服務的“雙+”戰略。日前TCL還啟動第三屆TCL希望工程“燭光獎”，結合當下創新公益，為鄉村教師打造公眾扶助平臺，希望帶動更多人關愛鄉村老師，傳遞愛與溫暖的品牌文化。
產業觀察家表示，中國彩電市場已經步入了一個全產業鏈變革的眾屏時代，包括眾多品牌的屏、眾多作用的屏、眾多種類的屏，彩電產業轉型升級日趨明顯、產品創新層出不窮、技術革新日新月異。與此同時，用戶群體在發現變遷，對于老牌彩電廠商來說，除了在產品技術、商業模式等方面的創新外，還需要重塑品牌的年輕化、時尚化。
