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【家電資訊-家電新聞 - 營銷視野，智家轉型作者：編輯】

“魔法效應”無處不在。持續

市場上有這樣一類非常少見的見效北京包夜美女全套外圍上門外圍女（微信189-4469-7302）提供頂級外圍女上門，伴游，空姐，網紅，明星，車模等優質資源，可滿足你的一切要求企業：每當你認為其增長的“天花板”或已來臨之時，結果卻總能讓你刮目相看。盈利海爾智家就是顯著這類優秀且常青的企業代表之一。

這一次，提升仍在意料之中。智家轉型4月29日，持續海爾智家發布2024一季報。見效財報顯示，盈利海爾智家的顯著利潤大增20.2%，遠超預期。提升而更有看點的智家轉型是，他的持續盈利能力在持續提升，不妨看這樣兩組立體化的見效數據：

橫向來看，過去三年一季報，海爾智家的凈利率從2022Q1的5.9%提升到2023Q1的6.1%，再到2024Q1的6.9%。

縱向來看，海爾智家的凈利率從2023年的6.3%提升到2024Q1的6.9%。

通常，凈利率低迷或者持續下降，北京包夜美女全套外圍上門外圍女（微信189-4469-7302）提供頂級外圍女上門，伴游，空姐，網紅，明星，車模等優質資源，可滿足你的一切要求意味著企業盈利能力減弱，且在產品組合、成本管控、經營效率等方面存在較大短板。最近三年來，此類現象并不少見，除了企業的“內功”有待加強之外，另一方面，國際市場波云詭譎帶來劇烈沖擊等等則是“外因”。

也因此，海爾智家取得這一成績實屬不易！

橫向比較，與過往三年同期相比，利潤率逐年增長；縱向來看，2024年Q1的利潤率相比2023年也處于加速狀態。尤其是，海爾智家的盈利提升并非簡單的短跑沖刺，而是做到了中長期穩健。

那么，海爾智家是如何做到的？

一、三級品牌：是長跑，更是耐力賽

海爾智家盈利能力之所以提升，與其堅持三級品牌戰略有關。

三級品牌即高端品牌、場景品牌和生態品牌，簡單說就是海爾智家不再單純地賣一臺臺家電，而是在家電的基礎上，為用戶提供一種生活場景、一種生活解決方案。

拿高端品牌卡薩帝來說，很多人關心已經連續8年高端市場第一他，如何在愈發激烈的環境中實現持續增長，未來又將采取什么措施保持引領優勢？在今年3月的AWE上，卡薩帝其實已經給出了答案：與博洛尼開啟戰略合作，為用戶打造藝術家居高定解決方案。可見，從高端產品到高端品牌，再到高端場景、高端生活方式，創牌17年的卡薩帝始終在升級。

正是通過持續的品牌升級，卡薩帝2024Q1繼續2位數增長。此外，卡薩帝還加速海外布局，在剛過去的米蘭國際家具展暨米蘭設計周上，卡薩帝冰箱攜櫥柜、冰箱與酒柜無界組合亮相展會，在“時尚之都”展示了藝術、空間、生活的平衡。

不只是國內，海爾智家在全球都在推進高端創牌戰略。在今年4月的廣交會上，海爾智家展示了最前沿的科技、最領先的產品，充分展示了全球高端創牌的“硬核實力”。

在廣交會現場，海爾智家的科技產品讓慕名而至的參觀者應接不暇：首創三系統制冷、冷藏、冷凍及制冰室分別獨立制冷，實現10倍潔凈度的冰箱；比歐洲最高A級能效標準還節能50%的行業首款換新風X11洗衣機；UVC PRO殺菌率高達99.998%的Expert智慧空調等等。這些高端科技產品也風靡全球，像X11洗衣機在波蘭價格指數高達275。此外，在美國，Combo洗衣機售價2899美元，價格指數138，2023年美國整體銷量同比提升22.5%；在德國，高端冰箱的售價2999歐元，價格指數180，冰箱整體份額15.4%，多門冰箱TOP2……

也正是得益于全球高端創牌戰略，海爾智家在歐美主要家電市場需求下滑的情況下，2024Q1海外營收依然增長了4%，經營利潤也增長了10%+。

如果說高端品牌是基礎，那么在這個基礎上，海爾智家又通過場景品牌和生態品牌打開了新的增長空間。

其中，三翼鳥以人無我有的差異化解決方案，實現了終端門店及用戶日活的持續增長。財報顯示，2024Q1，三翼鳥場景日活同比增長32%，門店數量同比增長85%，三翼鳥門店零售額同比增長30%。同時，在“以舊換新”的政策紅利下，用戶對換新的需求不止是一臺新冰箱、新洗衣機等等，而是想要一個新的廚房、一種新的生活方式，三翼鳥將迎來巨大的市場增長潛力。此外，海爾智家還積極布局智慧樓宇、康養產業等第二、三增長曲線。

也正是海爾智家通過三級品牌戰略不斷滿足用戶需求，其盈利能力得到了提升。而隨著政策紅利的推動，以及全球市場的恢復，海爾智家的業績還將會繼續增長。

二、持續優化費率：數字化轉型見真功夫

海爾智家盈利能力的提升，不能忽視的還有數字化轉型的成果顯著。

數字時代，企業進行數字化轉型已成共識。不過，每個企業對數字化轉型的愿景認識不同、對數字化轉型的路徑選擇不同，導致不同企業數字化轉型的效果也不同。在海爾智家看來，數字化轉型不等于數字化技術的應用，而是整個企業的變革工程。

也就是說，海爾智家的數字化是業務流程的再造，包括研發、制造、服務、用戶、客戶、企劃等等。拿數字化制造來說，海爾智家以訂單精準高效執行為核心，打通物料供應計劃、物流配車發運計劃的信息傳遞，構建一體化排產下的數字化生產模式，實現制造過程的透明運營和智能調度，2023年其國內工廠制造費率優化4%，人均效率提升16%。

而數字化的推進，使海爾智家在提升企業效率的同時，費率實現了持續優化。盤點海爾智家近2年來的8次財報數據，不難看出海爾智家通過數字化轉型在費率優化方面漸入佳境。

2024Q1，海爾智家的費率又優化了0.8pct。可見，海爾智家數字化變革效果顯著，實現了持續的費降利增。這也意味著，隨著海爾智家數字化的持續推進，其費率優化這一趨勢將得到延續。

三、結語

常青的企業必然是戰略的使然。無論回顧過往、還是未來幾年，外部環境越是復雜，企業的內功就越發重要。

可以預見，在海外創牌、高端創牌等的路上堅持多年的海爾智家，隨著數字化轉型成果越來越顯著，其盈利能力未來還將持續增長。

更具想象力的是，有著高科技、高效能、高質量加持的海爾智家，在大力發展新質生產力方面的實力及決心有目共睹，而這必將加速其創建世界一流智慧住居生態企業的步伐。

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