Q2中國可穿戴設備出貨量954萬臺 同比增長81.4%
9月5日，穿戴出貨長IDC發布《中國可穿戴設備市場季度跟蹤報告，設備2016年第二季度》。量萬石家莊上門（大活）【電話微信1662+044-1662】提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達報告顯示，臺同二季度中國可穿戴設備市場出貨量增長依然迅猛；小米的比增市場份額仍居國內市場首位，但與上一季度相比，穿戴出貨長其出貨量和市場份額均有所下滑。設備二季度中國可穿戴設備市場出貨量為954萬臺，量萬環比增長13.2%，臺同同比增長81.4%。比增石家莊上門（大活）【電話微信1662+044-1662】提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達其中，穿戴出貨長以手環、設備兒童手表、量萬智能跑鞋為代表的臺同基礎可穿戴設備同比增長92.1%，以智能手表為主的比增智能可穿戴設備同比增長3.4%。
在去年四季度的報告中，IDC就預計，2016年中國可穿戴設備市場將保持52.9%的高速增長。到2020年出貨量將達到8300萬臺，未來5年復合增長率為28.5%。IDC在報告中稱，中國可穿戴設備市場雖然沒有智能手機市場如此大的規模，但也可稱為未來5年“新風口上會飛的小金豬”。
IDC中國可穿戴設備市場研究經理肖晶認為，海外市場的可穿戴設備功能以健身追蹤為主，而中國市場的產品形態和功能更為豐富，這使得中國基礎可穿戴設備市場規模快速擴大。同時，對比其國際廠商，中國廠商對本土化細分市場的理解更為深入，更容易贏得中國消費者的青睞。
肖晶的分析在具體廠商的市場份額上也有所體現，二季度中國市場前三位廠商，都沒有出現國際巨頭蘋果的身影。相反，本土廠商小米，一直是中國榜單上的“王者”。
然而，小米的市場份額卻在二季度有明顯下滑。此前兩個季度，小米的國內市場份額一直保持在四成左右，但在二季度卻僅有三成，對比上一季度下滑了十個百分點。同時，其出貨量也下滑了將近兩成。而二、三名樂心和小天才，則出貨量和市場份額均有所上升。
肖晶認為，中國可穿戴設備本土廠商的綜合實力有了快速成長，這主要體現在以下四個方面：
首先是產品由硬向軟的轉變：不管是以小米、樂心為代表的健身手環，還是以小天才、360為代表的兒童手表，廠商都已經逐漸將關注點從硬件性能轉移到應用和軟件平臺的開發。
其次是功能由小到大的成長 ：從小范圍的創新開始，中國可穿戴設備產品的“必備功能”越來越多。2015年，中國廠商推出城市公交支付手環，如今支付已成為可穿戴設備的一項重要功能，包括通過NFC支付，和通過智能手表安裝APP進行掃碼支付。這使中國廠商成為可穿戴支付領域的開拓者和領頭羊。
還有是渠道由點向面的覆蓋：2016年更多的廠商選擇線上線下全平臺發售，而在2015年，大多廠商首發新品通常選定單一電商平臺。
最后是市場由內向外的擴張：肖晶認為，中國可穿戴設備廠商除了在本土市場深耕外，已陸續開始走向海外市場。今年一季度，IDC發布2015年全球可穿戴設備市場報告，小米市場占有率從2014年的4%上升到了15.4%，同比暴增超過九倍，排名僅次于老大Fitbit，領先于蘋果、Garmin和三星。這可能與小米手環在印度等海外市場獲得成功有關。
今年，出門問問在眾籌網站Kickstarter眾籌，一個月內獲得9955人的超過200萬美元的支持，超越pebble等智能手表在該網站的眾籌成績。中國手環廠商bong拿到泰國電信旗下子公司380萬只運動手環的采購訂單。
肖晶認為：“以小米、樂心、小天才為代表的中國可穿戴設備廠商在經過本土市場快速、殘酷的洗禮后，其所積累的產品功能、軟件技術、渠道策略等優勢正使其成為全球可穿戴設備市場中不容忽視的中堅力量?！?br>
在去年四季度的報告中，IDC就預計，2016年中國可穿戴設備市場將保持52.9%的高速增長。到2020年出貨量將達到8300萬臺，未來5年復合增長率為28.5%。IDC在報告中稱，中國可穿戴設備市場雖然沒有智能手機市場如此大的規模，但也可稱為未來5年“新風口上會飛的小金豬”。
IDC中國可穿戴設備市場研究經理肖晶認為，海外市場的可穿戴設備功能以健身追蹤為主，而中國市場的產品形態和功能更為豐富，這使得中國基礎可穿戴設備市場規模快速擴大。同時，對比其國際廠商，中國廠商對本土化細分市場的理解更為深入，更容易贏得中國消費者的青睞。
肖晶的分析在具體廠商的市場份額上也有所體現，二季度中國市場前三位廠商，都沒有出現國際巨頭蘋果的身影。相反，本土廠商小米，一直是中國榜單上的“王者”。
然而，小米的市場份額卻在二季度有明顯下滑。此前兩個季度，小米的國內市場份額一直保持在四成左右，但在二季度卻僅有三成，對比上一季度下滑了十個百分點。同時，其出貨量也下滑了將近兩成。而二、三名樂心和小天才，則出貨量和市場份額均有所上升。
肖晶認為，中國可穿戴設備本土廠商的綜合實力有了快速成長，這主要體現在以下四個方面：
首先是產品由硬向軟的轉變：不管是以小米、樂心為代表的健身手環，還是以小天才、360為代表的兒童手表，廠商都已經逐漸將關注點從硬件性能轉移到應用和軟件平臺的開發。
其次是功能由小到大的成長 ：從小范圍的創新開始，中國可穿戴設備產品的“必備功能”越來越多。2015年，中國廠商推出城市公交支付手環，如今支付已成為可穿戴設備的一項重要功能，包括通過NFC支付，和通過智能手表安裝APP進行掃碼支付。這使中國廠商成為可穿戴支付領域的開拓者和領頭羊。
還有是渠道由點向面的覆蓋：2016年更多的廠商選擇線上線下全平臺發售，而在2015年，大多廠商首發新品通常選定單一電商平臺。
最后是市場由內向外的擴張：肖晶認為，中國可穿戴設備廠商除了在本土市場深耕外，已陸續開始走向海外市場。今年一季度，IDC發布2015年全球可穿戴設備市場報告，小米市場占有率從2014年的4%上升到了15.4%，同比暴增超過九倍，排名僅次于老大Fitbit，領先于蘋果、Garmin和三星。這可能與小米手環在印度等海外市場獲得成功有關。
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