導(dǎo)讀：今日頭條正進(jìn)行Pre-IPO輪融資，今日軟銀、頭條KKR和春華領(lǐng)投，正進(jìn)
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根據(jù)“IPO早知道”獨(dú)家消息源，正進(jìn)今日頭條正進(jìn)行Pre-IPO輪融資，行億軟銀、美元KKR和春華領(lǐng)投，今日共募集40億美元，頭條投前估值750億美元。正進(jìn)同時(shí)，行億今日頭條已經(jīng)啟動(dòng)IPO的美元籌備工作，將于明年正式上市。今日頭條國(guó)內(nèi)日活躍用戶(hù)4億，海外日活躍用戶(hù)1億；2018年收入達(dá)到500億元人民幣，是去年的3倍，前年的15倍。
35歲撐起750億美元估值 從估值1億到110億美元，
成都小姐上門(mén)全套服務(wù)【電話微信192=1819=1410提供外圍女上門(mén)服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)張一鳴僅用了5年的時(shí)間，一度被當(dāng)作中國(guó)新時(shí)代創(chuàng)業(yè)的偶像。最近一輪110億美元的估值被披露還是在2016年，彼時(shí)，張一鳴才33歲。
傳統(tǒng)學(xué)軟件的男生，走出校園多會(huì)走上技術(shù)男的路線，敲代碼，做產(chǎn)品，日復(fù)一日。張一鳴是個(gè)例外。
2005年走出南開(kāi)校門(mén)，他曾參與創(chuàng)建酷訊、九九房，為學(xué)習(xí)大公司的管理，還曾短暫進(jìn)入微軟。迄今為止，他已經(jīng)直接參與了五家公司的創(chuàng)業(yè)，其中有兩家是自己創(chuàng)立的，還有一家是合伙人。
曾有同行這樣描述他，“你從牛仔褲上的油漬上你很容易看出他是一個(gè)典型的技術(shù)宅男，但又極具冒險(xiǎn)精神”。
他本是個(gè)技術(shù)天才。在酷訊工作時(shí)，為解決自己火車(chē)票買(mǎi)票難的問(wèn)題，張一鳴利用1個(gè)小時(shí)的時(shí)間寫(xiě)了一個(gè)小程序，一旦有二手票信息，立馬短信通知他。彼時(shí)，五花八門(mén)的搶票軟件還不如當(dāng)前這樣風(fēng)行，張一鳴就開(kāi)始考慮，如何將自己的需求用程序固化、存儲(chǔ)下來(lái)，讓網(wǎng)站機(jī)器定時(shí)自動(dòng)去幫他搜索，并將檢索結(jié)果及時(shí)反饋于他。
如今，再回過(guò)頭看張一鳴13年職業(yè)生涯，無(wú)論是在協(xié)同辦公、酷訊，還是海內(nèi)、九九房，他參與創(chuàng)辦過(guò)的四家公司都是圍繞著“信息分發(fā)”轉(zhuǎn)圈圈。這樣的產(chǎn)品思路一直沿用到如今字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司旗下的所有產(chǎn)品。
當(dāng)前，今日頭條主體“北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司”旗下的主要產(chǎn)品包括：用戶(hù)量總數(shù)超7億的新聞資訊今日頭條；音樂(lè)短視頻社區(qū)抖音；短視頻應(yīng)用西瓜視頻；原創(chuàng)短視頻社區(qū)火山小視頻；問(wèn)答平臺(tái)悟空問(wèn)答；社交媒體產(chǎn)品微頭條等。
張一鳴不止一次地強(qiáng)調(diào)，今日頭條是一家技術(shù)公司，不僅僅是內(nèi)容平臺(tái)。創(chuàng)立的初衷是“希望你需要的信息，能夠在第一時(shí)間告訴你”。
根據(jù)他的描述，今日頭條的確在用算法理解人性，從而在海量的新聞信息中，篩選出符合用戶(hù)閱讀喜好的內(nèi)容，呈現(xiàn)在app頭部位置。也正是這種算法，使今日頭條快速超越傳統(tǒng)以采編團(tuán)隊(duì)為中心的資訊平臺(tái)，一躍撐起數(shù)百億估值。
張一鳴的崛起，帶來(lái)了騰訊的焦慮 在這個(gè)算法下，做的最成功的產(chǎn)品，除今日頭條外，當(dāng)數(shù)抖音了。而抖音的出現(xiàn)，直接動(dòng)搖了騰訊系產(chǎn)品微視的根基，為馬化騰帶來(lái)了無(wú)盡的焦慮。
其實(shí)，早在2013年9月，騰訊微視就已經(jīng)上線了。然而，短視頻市場(chǎng)的不溫不火，作為騰訊系的一塊內(nèi)容產(chǎn)品定位卻又不清不楚，加之騰訊放棄了新浪微博，并以3.5億美元戰(zhàn)略投資快手之后，去年4月，微視被關(guān)停。
當(dāng)時(shí)，馬化騰曾罕見(jiàn)地表達(dá)了自己對(duì)快手的稱(chēng)贊，認(rèn)為這是一款“有溫度、有生命力的產(chǎn)品。”而這一舉動(dòng)被外界解讀為這是騰訊為了緩解自己對(duì)短視頻的焦慮。
然而，今年2月起近段時(shí)間曾經(jīng)淪為“棄子”的微視再度復(fù)活，9月，微信朋友圈又增加了“使用微視拍攝”選項(xiàng)。不由得讓外界對(duì)騰訊關(guān)于短視頻的態(tài)度有了新的判斷：騰訊從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)短視頻賽道。
有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論：“短視頻對(duì)于騰訊的泛文娛或者大內(nèi)容戰(zhàn)略而言，都不可或缺。騰訊的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)本身就需要大量的內(nèi)容來(lái)填充，公眾號(hào)、企鵝號(hào)、音樂(lè)、視頻、文學(xué)、動(dòng)漫，無(wú)一不是這樣的大內(nèi)容，而短視頻作為一種被用戶(hù)越來(lái)越依賴(lài)的內(nèi)容形態(tài)，自然要被騰訊倚重。”
而IPO早知道之前文章曾為大家披露：6月12日，抖音首次對(duì)外公布了自己的用戶(hù)數(shù)據(jù)：截至目前，抖音國(guó)內(nèi)的日活用戶(hù)突破1.5億，月活用戶(hù)超過(guò)3億。7月16日，抖音官方宣布，抖音全球月活躍用戶(hù)數(shù)超過(guò)5億。
快手6月月活數(shù)為2.2億，同時(shí)，今年上半年里，快手因其平臺(tái)上的低俗內(nèi)容，幾度遭遇下架。尤其在4月份，其平臺(tái)上的未成年媽媽遭遇到了央視點(diǎn)名批評(píng)，品牌形象急劇下跌，月活用戶(hù)數(shù)量也遭到了下滑。數(shù)據(jù)顯示，快手在今年上半年里，其月活用戶(hù)增長(zhǎng)緩慢，甚至在4月出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。
然而與快手相比，抖音在上半年里的月活數(shù)據(jù)持續(xù)增長(zhǎng)。所以，今日頭條孵化不過(guò)兩年的產(chǎn)品“抖音”已經(jīng)完勝“快手”。
再來(lái)回到今日頭條的產(chǎn)品矩陣上來(lái)看，單單在視頻領(lǐng)域上：除了此前已經(jīng)永久下線的內(nèi)涵段子外，頭條已經(jīng)在短視頻賽道上布局了前文中提到的抖音、火山小視頻、西瓜視頻，在海外還有通過(guò)自研、收購(gòu)、投資得到的Tik Tok、Musical.ly、Live.me。
如此看來(lái)，張一鳴在短視頻領(lǐng)域的不斷加碼，已經(jīng)擊中了馬化騰的要害。
仗著頭條的底氣，張一鳴想自己折騰到底 今日頭條，它曾遏制了騰訊在線廣告增長(zhǎng)的勢(shì)頭，在移動(dòng)端顛覆了百度傳統(tǒng)的搜索廣告，侵占了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站搜狐、網(wǎng)易賴(lài)以生存的根基，甚至成為微博的敵人，一度成為對(duì)手們恐慌的對(duì)象。一直以來(lái)，張一鳴都著力將今日頭條塑造成一個(gè)人人喊打的對(duì)手。抖音更是撼動(dòng)了騰訊在短視頻領(lǐng)域的根基。如今的張一鳴，可以說(shuō)不僅有野心，更有底氣。
在BAT（騰訊、阿里、百度）第一梯隊(duì)之外，今日頭條也算是躋身第二梯隊(duì)的破局者。據(jù)公開(kāi)資料顯示，今日頭共進(jìn)行過(guò)5輪融資：
可以看到，在5輪融資中，均沒(méi)有出現(xiàn)BAT的身影。但正是因?yàn)樵趦?nèi)容和產(chǎn)品方面的優(yōu)勢(shì)，BAT都曾向今日頭條拋出投資意向。
阿里高管多次出面力挺張一鳴，以及抖音出現(xiàn)淘寶外鏈等跡象，都讓外界猜測(cè)頭條是不是要投入阿里懷抱。對(duì)此，今日頭條高管回復(fù)稱(chēng)，“一鳴還是非常堅(jiān)定的想做一家獨(dú)立的公司，不會(huì)靠A也不會(huì)靠B。”
今日頭條的一一拒絕，并表示要獨(dú)立發(fā)展，也反應(yīng)了創(chuàng)始人張一鳴的意志，想要看看自己到底能折騰出什么結(jié)果。
從最新一輪的融資情況來(lái)看，似乎張一鳴還是想自己折騰到底。或許，上半年的“頭騰大戰(zhàn)”只是一個(gè)煙霧彈，下半年，甚至快到年底，才是真正的真槍實(shí)戰(zhàn)。
