電視行業(yè)寒流已至 電視游戲還有得玩嗎?
2025-12-12 06:20:13 [熱點] 來源:桑間濮上網(wǎng)
“裁員、電視電視得玩倒閉、行業(yè)寒冬……”已經(jīng)成為近期中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)乃至整個制造業(yè)的寒流還廣州外圍(外圍預(yù)約)外圍女聯(lián)系方式(電話微信365-*2895)一二線熱門城市上門高頻詞匯。
宏觀經(jīng)濟大背景下,已至游戲國內(nèi)電視行業(yè)也受到一定程度的電視電視得玩影響,銷售額下滑、行業(yè)企業(yè)虧損、寒流還轉(zhuǎn)型陣痛像一把把利劍刺向電視終端廠商。已至游戲
同樣,電視電視得玩以電視終端為平臺的行業(yè)電視游戲行業(yè),本應(yīng)在2015年迎來第一個春天,寒流還但現(xiàn)在來看春天未至,已至游戲又要陪著大伙一起過冬了。電視電視得玩
電視廠商遭遇虧損 轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)能救命?行業(yè)廣州外圍(外圍預(yù)約)外圍女聯(lián)系方式(電話微信365-*2895)一二線熱門城市上門
2012年被看做是彩電制造業(yè)發(fā)展的分水嶺,這一年家電下鄉(xiāng)補貼和節(jié)能補貼的寒流還政策紅利結(jié)束,終端市場進(jìn)入漫漫寒冬期。2013年,以樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)品牌的殺入,將傳統(tǒng)電視制造商拉入價格戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)化、匯率變動、硬件利潤下滑等不利因素影響下,迫使傳統(tǒng)廠商紛紛轉(zhuǎn)型,但巨人轉(zhuǎn)身如同戴著鐐銬跳舞。
根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2015年1-8月份,我國視聽設(shè)備制造(彩電)行業(yè)收入4694.3億元,同比下降1.4%,利潤111.5億元,同比下降11.6%。TCL多媒體稱公司第三季度可能出現(xiàn)虧損,并拖累今年前9個月的業(yè)績轉(zhuǎn)盈為虧;深康佳A表示今年前三季度將虧損8.3億元至8.8億元,其中第三季度虧損約在5.3億元至5.8億元之間。此外,長虹2015年前三季度虧損額度也達(dá)5億元,是近兩年的最大值。
雖然這些企業(yè)積極面對轉(zhuǎn)型,在智能電視、智能家居等領(lǐng)域有所布局,但當(dāng)前還未反映到業(yè)績上。而新晉互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的涌入也使競爭加劇,如近期推出的風(fēng)行電視、微鯨電視、PPTV等,至此國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌已增至十多家。
那互聯(lián)網(wǎng)電視廠商就過的很好么?互聯(lián)網(wǎng)電視雖一直推行依靠內(nèi)容盈利,但最終卻造成了硬件不但不盈利反而還貼錢的結(jié)果。以樂視超級電視為例,據(jù)其財報顯示,2013年樂視致新實現(xiàn)營業(yè)收入7.2億元,營業(yè)虧損6816萬元;2014年實現(xiàn)營業(yè)收入41億元,營業(yè)虧損5億元;2015年上半年凈虧損2.86億元。大打價格戰(zhàn)也就意味著賣出去的電視越多則虧損現(xiàn)狀還會加劇。
不只電視終端制造業(yè)如此,同樣主打客廳經(jīng)濟的電視盒子廠商的境遇則更糟糕,紛紛面臨倒閉危機。據(jù)了解,目前,深圳盒子廠商每賣出一個電視盒子利潤僅為3毛錢。從業(yè)者開玩笑道:“也就是我們賣出去十個盒子才能在北京坐上地鐵。這樣就算一年努努力賣出五十萬個,又能怎樣?”
未來,互聯(lián)網(wǎng)電視的用戶價值競爭將成為行業(yè)主流,視頻消費、電視游戲、在線教育等軟服務(wù)將成為各家爭搶對象,逐漸實現(xiàn)從硬件盈利到內(nèi)容服務(wù)帶來更大利潤。
在此背景下,電視游戲行業(yè)本應(yīng)成為各大終端廠商爭搶的對象,但事實卻是另一種景象。
說好的一起淘金“客廳經(jīng)濟”呢?
奧威云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計2015年彩電市場智能電視零售量為3316萬臺,滲透率73%,2018年智能電視零售量達(dá)到4574萬臺,滲透率高達(dá)95%。智能電視生態(tài)的普及與產(chǎn)業(yè)的成熟,促使客廳經(jīng)濟加速轉(zhuǎn)型并探索新的盈利模式,其中首當(dāng)其沖的是視頻生態(tài)和游戲矩陣,據(jù)預(yù)測,2015年客廳經(jīng)濟的價值將達(dá)98億元。
掘金浪潮下,電視游戲行業(yè)卻變得越來越寂靜,多數(shù)人選擇退場、大廠轉(zhuǎn)型手游、聯(lián)盟銷聲匿跡,“說好的一起開拓千億級藍(lán)海”現(xiàn)在卻剩下少數(shù)人在默默死撐。
“主要是沒信心了,看到大環(huán)境不好就都撤了。”曾經(jīng)的電視游戲從業(yè)者表示道。這讓不禁讓人聯(lián)想到優(yōu)朋普樂CEO邵以丁的一個比喻,“擁有一定的用戶規(guī)模是實現(xiàn)電視大屏的商業(yè)價值變現(xiàn)的前提,這就好比一顆大樹的生長,土壤是由市場環(huán)境決定的,只有樹干粗壯了,才能使游戲、電商、教育、視頻等分支業(yè)務(wù)在電視上擁有成長空間。”
有一些堅持下來的電視游戲廠商,對市場前景依然看好。吉祥鳥CEO柳玉冬在接受采訪時表示:“電視游戲行業(yè)現(xiàn)在仍處于高速發(fā)展的階段,但總體規(guī)模偏小,CP需要控制成本,不能像手游、頁游那樣大投入。”他認(rèn)為成本控制的好,做好持久發(fā)展的心里準(zhǔn)備,就能挺過當(dāng)前的寒冬期,先把游戲做好玩了,玩家才愿意買單。
目前電視游戲市場出現(xiàn)沉寂的現(xiàn)象,他分析主要是因為年初大家對于行業(yè)的期望值過高,現(xiàn)在出現(xiàn)的實際落差,會使從業(yè)者產(chǎn)生強烈的失落感。
電視制造業(yè)進(jìn)入寒冬期,必定會波及到以電視屏幕為平臺的其他業(yè)務(wù)發(fā)展,但長遠(yuǎn)來看,智能時代下電視大屏仍具有很大的開發(fā)價值。同樣電視游戲的發(fā)展仍處于剛剛起步階段,冬潮來臨時市場的培育需要CP付出更多的耐心。
最后想到這樣一句話作為本文的結(jié)尾:“在所有人都在唱衰的時候,我們其實遠(yuǎn)沒有那么差,但是當(dāng)所有人開始吹捧的時候,要解決的問題比想象中更難。”
宏觀經(jīng)濟大背景下,已至游戲國內(nèi)電視行業(yè)也受到一定程度的電視電視得玩影響,銷售額下滑、行業(yè)企業(yè)虧損、寒流還轉(zhuǎn)型陣痛像一把把利劍刺向電視終端廠商。已至游戲
同樣,電視電視得玩以電視終端為平臺的行業(yè)電視游戲行業(yè),本應(yīng)在2015年迎來第一個春天,寒流還但現(xiàn)在來看春天未至,已至游戲又要陪著大伙一起過冬了。電視電視得玩
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根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2015年1-8月份,我國視聽設(shè)備制造(彩電)行業(yè)收入4694.3億元,同比下降1.4%,利潤111.5億元,同比下降11.6%。TCL多媒體稱公司第三季度可能出現(xiàn)虧損,并拖累今年前9個月的業(yè)績轉(zhuǎn)盈為虧;深康佳A表示今年前三季度將虧損8.3億元至8.8億元,其中第三季度虧損約在5.3億元至5.8億元之間。此外,長虹2015年前三季度虧損額度也達(dá)5億元,是近兩年的最大值。
雖然這些企業(yè)積極面對轉(zhuǎn)型,在智能電視、智能家居等領(lǐng)域有所布局,但當(dāng)前還未反映到業(yè)績上。而新晉互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的涌入也使競爭加劇,如近期推出的風(fēng)行電視、微鯨電視、PPTV等,至此國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌已增至十多家。
那互聯(lián)網(wǎng)電視廠商就過的很好么?互聯(lián)網(wǎng)電視雖一直推行依靠內(nèi)容盈利,但最終卻造成了硬件不但不盈利反而還貼錢的結(jié)果。以樂視超級電視為例,據(jù)其財報顯示,2013年樂視致新實現(xiàn)營業(yè)收入7.2億元,營業(yè)虧損6816萬元;2014年實現(xiàn)營業(yè)收入41億元,營業(yè)虧損5億元;2015年上半年凈虧損2.86億元。大打價格戰(zhàn)也就意味著賣出去的電視越多則虧損現(xiàn)狀還會加劇。
不只電視終端制造業(yè)如此,同樣主打客廳經(jīng)濟的電視盒子廠商的境遇則更糟糕,紛紛面臨倒閉危機。據(jù)了解,目前,深圳盒子廠商每賣出一個電視盒子利潤僅為3毛錢。從業(yè)者開玩笑道:“也就是我們賣出去十個盒子才能在北京坐上地鐵。這樣就算一年努努力賣出五十萬個,又能怎樣?”
未來,互聯(lián)網(wǎng)電視的用戶價值競爭將成為行業(yè)主流,視頻消費、電視游戲、在線教育等軟服務(wù)將成為各家爭搶對象,逐漸實現(xiàn)從硬件盈利到內(nèi)容服務(wù)帶來更大利潤。
在此背景下,電視游戲行業(yè)本應(yīng)成為各大終端廠商爭搶的對象,但事實卻是另一種景象。
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奧威云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計2015年彩電市場智能電視零售量為3316萬臺,滲透率73%,2018年智能電視零售量達(dá)到4574萬臺,滲透率高達(dá)95%。智能電視生態(tài)的普及與產(chǎn)業(yè)的成熟,促使客廳經(jīng)濟加速轉(zhuǎn)型并探索新的盈利模式,其中首當(dāng)其沖的是視頻生態(tài)和游戲矩陣,據(jù)預(yù)測,2015年客廳經(jīng)濟的價值將達(dá)98億元。
掘金浪潮下,電視游戲行業(yè)卻變得越來越寂靜,多數(shù)人選擇退場、大廠轉(zhuǎn)型手游、聯(lián)盟銷聲匿跡,“說好的一起開拓千億級藍(lán)海”現(xiàn)在卻剩下少數(shù)人在默默死撐。
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有一些堅持下來的電視游戲廠商,對市場前景依然看好。吉祥鳥CEO柳玉冬在接受采訪時表示:“電視游戲行業(yè)現(xiàn)在仍處于高速發(fā)展的階段,但總體規(guī)模偏小,CP需要控制成本,不能像手游、頁游那樣大投入。”他認(rèn)為成本控制的好,做好持久發(fā)展的心里準(zhǔn)備,就能挺過當(dāng)前的寒冬期,先把游戲做好玩了,玩家才愿意買單。
目前電視游戲市場出現(xiàn)沉寂的現(xiàn)象,他分析主要是因為年初大家對于行業(yè)的期望值過高,現(xiàn)在出現(xiàn)的實際落差,會使從業(yè)者產(chǎn)生強烈的失落感。
電視制造業(yè)進(jìn)入寒冬期,必定會波及到以電視屏幕為平臺的其他業(yè)務(wù)發(fā)展,但長遠(yuǎn)來看,智能時代下電視大屏仍具有很大的開發(fā)價值。同樣電視游戲的發(fā)展仍處于剛剛起步階段,冬潮來臨時市場的培育需要CP付出更多的耐心。
最后想到這樣一句話作為本文的結(jié)尾:“在所有人都在唱衰的時候,我們其實遠(yuǎn)沒有那么差,但是當(dāng)所有人開始吹捧的時候,要解決的問題比想象中更難。”
(責(zé)任編輯:娛樂)
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