產(chǎn)業(yè)大融合是互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢 內(nèi)容硬件合縱連橫
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“這是產(chǎn)業(yè)一個最好的時代”，TCL多媒體副總裁互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理梁鐵航表示，大融電視原先電視連接的合互合縱鄭州美女同城上門外圍上門外圍女（微信189-4469-7302）提供頂級外圍女上門，可滿足你的一切要求是廣電有線電視網(wǎng)絡(luò)，而現(xiàn)在電視是聯(lián)網(wǎng)連橫能夠連接一切的載體。因而，發(fā)展客廳大屏成為商家必爭之地，趨勢客廳大戰(zhàn)也逐漸升溫，內(nèi)容各路內(nèi)容找硬件，硬件各路硬件牽內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)
搜狐宣布聯(lián)合創(chuàng)維數(shù)字推出其第一個硬件產(chǎn)品“S1”電視盒子之后，大融電視TCL多媒體宣布引入樂視戰(zhàn)略投資，合互合縱并宣稱雙方未來將圍繞客廳互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)連橫大屏用戶，探索內(nèi)容和垂直服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展用戶聯(lián)合運營、打通用戶價值變現(xiàn)體系。趨勢奧維云網(wǎng)認為，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)大融合將成為互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展趨勢，未來這類合作協(xié)同還會越來越多。
爭奪路徑1：
大屏+內(nèi)容
突如其來的“TCL多媒體引入樂視投資”消息，猶如給群雄混戰(zhàn)的鄭州美女同城上門外圍上門外圍女（微信189-4469-7302）提供頂級外圍女上門，可滿足你的一切要求互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)場投下一顆重磅炸彈。
根據(jù)公告，樂視網(wǎng)通過樂視致新在香港設(shè)立的全資子公司投資約18.71億人民幣，以6.5港元/股的價格認購TCL多媒體新股3.49億股。本次投資完成后，樂視網(wǎng)將通過樂視致新持有TCL多媒體約20%的股份，并向TCL多媒體提名2名董事。
TCL和樂視透露，雙方合作的整體構(gòu)想是“資源雙向開放、協(xié)同產(chǎn)品研發(fā)、聯(lián)合用戶運營”。未來樂視網(wǎng)智能電視將借助TCL硬件產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的優(yōu)勢，提升其硬件設(shè)計、工藝和視聽水準(zhǔn)。TCL多媒體副總裁互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理梁鐵航向南都表示，樂視的互聯(lián)網(wǎng)基因能夠加速推進TCL雙+轉(zhuǎn)型，樂視的內(nèi)容將加強TCL TV+的服務(wù)能力。
在內(nèi)容方面，隨著彩電行業(yè)門檻降低，硬件產(chǎn)品的趨同，能夠與大屏連接的內(nèi)容———視頻、游戲、在線教育等等，也成為這一場爭奪戰(zhàn)的焦點和利器。與傳統(tǒng)彩電廠商不同，大部分互聯(lián)網(wǎng)電視是“含著內(nèi)容”出生的，風(fēng)行電視背靠東方明珠集團，樂視電視背靠樂視網(wǎng)海量內(nèi)容，微鯨電視更是依托華人文化強大的資源優(yōu)勢拉攏了龐大的內(nèi)容陣營……
用戶層面，TCL擁有逾1100萬的智能電視用戶，并通過歡網(wǎng)和全球播觸達超過2000萬的客廳經(jīng)濟全網(wǎng)家庭用戶。另據(jù)樂視戰(zhàn)略規(guī)劃副總裁阿不力克木·阿不力米提介紹，樂視擁有超過400萬的高端付費智能電視用戶、商城的線上新增用戶、各子生態(tài)用戶等等，用戶疊加將帶來新的規(guī)模效應(yīng)。
除了聯(lián)合運營用戶，康佳和騰訊的合作，與TCL多媒體和樂視在業(yè)務(wù)層面的合作十分相似。
今年初，康佳與GITV、騰訊在深圳聯(lián)合推出T60超級電視。康佳為新品提供TV端入口、硬件支持、銷售經(jīng)驗，騰訊、GITV則提供豐富的內(nèi)容與技術(shù)支持。
之所以TCL多媒體引入了樂視戰(zhàn)略投資，TCL多媒體CEO薄連明透露，雙方剛開始接觸的時候，并沒有想到資本層面的合作，但在謀求業(yè)務(wù)合作的過程中發(fā)現(xiàn)，“沒有資本的紐帶，業(yè)務(wù)合作不夠緊密。”
爭奪路徑2：
入口+內(nèi)容
作為存量的平板電視這塊大屏幕的入口，電視盒子也一直是各大內(nèi)容方跑馬圈地的目標(biāo)。
日前，機頂盒供應(yīng)商創(chuàng)維數(shù)字與搜狐視頻聯(lián)合推出盒子S1，共同搶占家庭互聯(lián)網(wǎng)入口。創(chuàng)維數(shù)字零售產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理王偉向南都記者透露，雙方為準(zhǔn)備S1盒子花了一年時間，在業(yè)內(nèi)率先推出帶WIFI、語音操控、耳機三項功能的遙控器，“希望2016年結(jié)合搜狐、京東資源，成為明年有代表性的盒子”。搜狐視頻家庭娛樂事業(yè)部總經(jīng)理王泉峰表示：“這是搜狐第一次做硬件，今后還是以內(nèi)容服務(wù)為主，采取與有實力的硬件商合作的方式切入，不會自己單獨做硬件。”
至于合作雙方如何分成，王偉說，創(chuàng)維與搜狐視頻將在用戶、數(shù)據(jù)、云平臺方面，進行資源共享。王泉峰則表示，雙方有一定利益捆綁，搜狐視頻在盒子領(lǐng)域，只與創(chuàng)維一家合作。
其他視頻網(wǎng)站早已加入客廳爭奪大戰(zhàn)，此前，創(chuàng)維已聯(lián)合愛奇藝推出創(chuàng)維愛奇藝盒子。
王泉峰表示，從PC端、手機端延伸到家庭端后，搜狐視頻的目的是“打通內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、使用整個鏈條”。目前，搜狐視頻的內(nèi)容有采購、訂購、自制和“網(wǎng)生”這四塊，未來后三者的比重將提升，“2016年我們會繼續(xù)加大自制劇的投入力度”。
未來：
產(chǎn)業(yè)融合是大趨勢
TCL多媒體CEO薄連明向南都透露：“盡管樂視和TCL多媒體已經(jīng)‘結(jié)婚’，但雙方真正走在一起的時間不是特別長。”薄連明回憶說，在互聯(lián)網(wǎng)電視品牌出生時，傳統(tǒng)企業(yè)都瞧不起他們，認為“他們對電視的企業(yè)理解太淺了”。同時，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也瞧不起彩電老大哥們。到了第二個階段，傳統(tǒng)電視和互聯(lián)網(wǎng)電視都想把對方給滅掉。進入第三階段，傳統(tǒng)電視和互聯(lián)網(wǎng)電視都發(fā)現(xiàn)滅不了對方，而且對方都有值得學(xué)習(xí)的地方，比如，以TCL為代表的傳統(tǒng)彩電廠商具備扎實的工業(yè)技術(shù)能力，而以樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)品牌有敢于試錯的互聯(lián)網(wǎng)精神。“此時，就產(chǎn)生了和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)協(xié)同合作的想法”。
“現(xiàn)在的產(chǎn)品講的是生態(tài)，需要提供更多的功能和附加值，而更多功能的實現(xiàn)都是基于內(nèi)容端的，因而越來越多的硬件端在尋找內(nèi)容端的合作。”奧維云網(wǎng)副總裁兼黑電事業(yè)部總負責(zé)人劉闖分析指出，“樂視是內(nèi)容為長，TCL有面板、彩電整機，樂視和TCL的聯(lián)姻使得TCL多媒體成為全球鮮有的將彩電屏、內(nèi)容、出口等融為一體的企業(yè)。”
此外，在“看視頻回歸大屏，多屏合一”的消費者行為驅(qū)動下，很多視頻網(wǎng)站都積極地尋求大屏入口。劉闖分析指出，所謂多屏合一行為習(xí)慣是指，用戶在手機、PC、電視端登錄同一個視頻網(wǎng)站賬號時，可以接著上一次的記錄進行觀看。用戶在手機、PC接觸一個視頻網(wǎng)站/客戶端很容易，但在電視端相對較麻煩，視頻網(wǎng)站與大屏入口———電視盒子進行深度合作，會簡化用戶的操作行為。
從整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，奧維云網(wǎng)認為，產(chǎn)業(yè)大融合將成為互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展趨勢。一類是互聯(lián)網(wǎng)廠商聯(lián)合代工廠，向下延伸價值鏈。第二類是傳統(tǒng)品牌和互聯(lián)網(wǎng)廠商基于不同出發(fā)點的合作，各自分工，分享收益。第三類則是傳統(tǒng)廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商深度合作，打造合資公司和全新互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。劉闖分析指出，未來內(nèi)容企業(yè)肯定會積極找硬件企業(yè)去做深度合作，互聯(lián)網(wǎng)品牌可能也會積極與傳統(tǒng)彩電廠商合作。下一個可能會是誰，“不好說，搜狐、百度、愛奇藝等都有內(nèi)容。”
搜狐宣布聯(lián)合創(chuàng)維數(shù)字推出其第一個硬件產(chǎn)品“S1”電視盒子之后，大融電視TCL多媒體宣布引入樂視戰(zhàn)略投資，合互合縱并宣稱雙方未來將圍繞客廳互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)連橫大屏用戶，探索內(nèi)容和垂直服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展用戶聯(lián)合運營、打通用戶價值變現(xiàn)體系。趨勢奧維云網(wǎng)認為，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)大融合將成為互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展趨勢，未來這類合作協(xié)同還會越來越多。
爭奪路徑1：
大屏+內(nèi)容
突如其來的“TCL多媒體引入樂視投資”消息，猶如給群雄混戰(zhàn)的鄭州美女同城上門外圍上門外圍女（微信189-4469-7302）提供頂級外圍女上門，可滿足你的一切要求互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)場投下一顆重磅炸彈。
根據(jù)公告，樂視網(wǎng)通過樂視致新在香港設(shè)立的全資子公司投資約18.71億人民幣，以6.5港元/股的價格認購TCL多媒體新股3.49億股。本次投資完成后，樂視網(wǎng)將通過樂視致新持有TCL多媒體約20%的股份，并向TCL多媒體提名2名董事。
TCL和樂視透露，雙方合作的整體構(gòu)想是“資源雙向開放、協(xié)同產(chǎn)品研發(fā)、聯(lián)合用戶運營”。未來樂視網(wǎng)智能電視將借助TCL硬件產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合的優(yōu)勢，提升其硬件設(shè)計、工藝和視聽水準(zhǔn)。TCL多媒體副總裁互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理梁鐵航向南都表示，樂視的互聯(lián)網(wǎng)基因能夠加速推進TCL雙+轉(zhuǎn)型，樂視的內(nèi)容將加強TCL TV+的服務(wù)能力。
在內(nèi)容方面，隨著彩電行業(yè)門檻降低，硬件產(chǎn)品的趨同，能夠與大屏連接的內(nèi)容———視頻、游戲、在線教育等等，也成為這一場爭奪戰(zhàn)的焦點和利器。與傳統(tǒng)彩電廠商不同，大部分互聯(lián)網(wǎng)電視是“含著內(nèi)容”出生的，風(fēng)行電視背靠東方明珠集團，樂視電視背靠樂視網(wǎng)海量內(nèi)容，微鯨電視更是依托華人文化強大的資源優(yōu)勢拉攏了龐大的內(nèi)容陣營……
用戶層面，TCL擁有逾1100萬的智能電視用戶，并通過歡網(wǎng)和全球播觸達超過2000萬的客廳經(jīng)濟全網(wǎng)家庭用戶。另據(jù)樂視戰(zhàn)略規(guī)劃副總裁阿不力克木·阿不力米提介紹，樂視擁有超過400萬的高端付費智能電視用戶、商城的線上新增用戶、各子生態(tài)用戶等等，用戶疊加將帶來新的規(guī)模效應(yīng)。
除了聯(lián)合運營用戶，康佳和騰訊的合作，與TCL多媒體和樂視在業(yè)務(wù)層面的合作十分相似。
今年初，康佳與GITV、騰訊在深圳聯(lián)合推出T60超級電視。康佳為新品提供TV端入口、硬件支持、銷售經(jīng)驗，騰訊、GITV則提供豐富的內(nèi)容與技術(shù)支持。
之所以TCL多媒體引入了樂視戰(zhàn)略投資，TCL多媒體CEO薄連明透露，雙方剛開始接觸的時候，并沒有想到資本層面的合作，但在謀求業(yè)務(wù)合作的過程中發(fā)現(xiàn)，“沒有資本的紐帶，業(yè)務(wù)合作不夠緊密。”
爭奪路徑2：
入口+內(nèi)容
作為存量的平板電視這塊大屏幕的入口，電視盒子也一直是各大內(nèi)容方跑馬圈地的目標(biāo)。
日前，機頂盒供應(yīng)商創(chuàng)維數(shù)字與搜狐視頻聯(lián)合推出盒子S1，共同搶占家庭互聯(lián)網(wǎng)入口。創(chuàng)維數(shù)字零售產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理王偉向南都記者透露，雙方為準(zhǔn)備S1盒子花了一年時間，在業(yè)內(nèi)率先推出帶WIFI、語音操控、耳機三項功能的遙控器，“希望2016年結(jié)合搜狐、京東資源，成為明年有代表性的盒子”。搜狐視頻家庭娛樂事業(yè)部總經(jīng)理王泉峰表示：“這是搜狐第一次做硬件，今后還是以內(nèi)容服務(wù)為主，采取與有實力的硬件商合作的方式切入，不會自己單獨做硬件。”
至于合作雙方如何分成，王偉說，創(chuàng)維與搜狐視頻將在用戶、數(shù)據(jù)、云平臺方面，進行資源共享。王泉峰則表示，雙方有一定利益捆綁，搜狐視頻在盒子領(lǐng)域，只與創(chuàng)維一家合作。
其他視頻網(wǎng)站早已加入客廳爭奪大戰(zhàn)，此前，創(chuàng)維已聯(lián)合愛奇藝推出創(chuàng)維愛奇藝盒子。
王泉峰表示，從PC端、手機端延伸到家庭端后，搜狐視頻的目的是“打通內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、使用整個鏈條”。目前，搜狐視頻的內(nèi)容有采購、訂購、自制和“網(wǎng)生”這四塊，未來后三者的比重將提升，“2016年我們會繼續(xù)加大自制劇的投入力度”。
未來：
產(chǎn)業(yè)融合是大趨勢
TCL多媒體CEO薄連明向南都透露：“盡管樂視和TCL多媒體已經(jīng)‘結(jié)婚’，但雙方真正走在一起的時間不是特別長。”薄連明回憶說，在互聯(lián)網(wǎng)電視品牌出生時，傳統(tǒng)企業(yè)都瞧不起他們，認為“他們對電視的企業(yè)理解太淺了”。同時，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也瞧不起彩電老大哥們。到了第二個階段，傳統(tǒng)電視和互聯(lián)網(wǎng)電視都想把對方給滅掉。進入第三階段，傳統(tǒng)電視和互聯(lián)網(wǎng)電視都發(fā)現(xiàn)滅不了對方，而且對方都有值得學(xué)習(xí)的地方，比如，以TCL為代表的傳統(tǒng)彩電廠商具備扎實的工業(yè)技術(shù)能力，而以樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)品牌有敢于試錯的互聯(lián)網(wǎng)精神。“此時，就產(chǎn)生了和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)協(xié)同合作的想法”。
“現(xiàn)在的產(chǎn)品講的是生態(tài)，需要提供更多的功能和附加值，而更多功能的實現(xiàn)都是基于內(nèi)容端的，因而越來越多的硬件端在尋找內(nèi)容端的合作。”奧維云網(wǎng)副總裁兼黑電事業(yè)部總負責(zé)人劉闖分析指出，“樂視是內(nèi)容為長，TCL有面板、彩電整機，樂視和TCL的聯(lián)姻使得TCL多媒體成為全球鮮有的將彩電屏、內(nèi)容、出口等融為一體的企業(yè)。”
此外，在“看視頻回歸大屏，多屏合一”的消費者行為驅(qū)動下，很多視頻網(wǎng)站都積極地尋求大屏入口。劉闖分析指出，所謂多屏合一行為習(xí)慣是指，用戶在手機、PC、電視端登錄同一個視頻網(wǎng)站賬號時，可以接著上一次的記錄進行觀看。用戶在手機、PC接觸一個視頻網(wǎng)站/客戶端很容易，但在電視端相對較麻煩，視頻網(wǎng)站與大屏入口———電視盒子進行深度合作，會簡化用戶的操作行為。
從整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，奧維云網(wǎng)認為，產(chǎn)業(yè)大融合將成為互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展趨勢。一類是互聯(lián)網(wǎng)廠商聯(lián)合代工廠，向下延伸價值鏈。第二類是傳統(tǒng)品牌和互聯(lián)網(wǎng)廠商基于不同出發(fā)點的合作，各自分工，分享收益。第三類則是傳統(tǒng)廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商深度合作，打造合資公司和全新互聯(lián)網(wǎng)電視品牌。劉闖分析指出，未來內(nèi)容企業(yè)肯定會積極找硬件企業(yè)去做深度合作，互聯(lián)網(wǎng)品牌可能也會積極與傳統(tǒng)彩電廠商合作。下一個可能會是誰，“不好說，搜狐、百度、愛奇藝等都有內(nèi)容。”